产品经理课你知道产品经理怎么做产品策划吗看完你就会了 2019-12-11 11:32

  【摘要】众所周知,产品经理的工作职责就是帮助企业做产品管理,并根据市场和用户的需求,确定开发某种产品,可见产品经理对于一个企业的重要性,现如今,越来越多的人都看中了产品经理的重要性,考虑到大家的发展,所以今天就单独讲讲产品经理怎么做产品策划。

  1)了解业务:帮助整个团队了解产品的业务是如何运转的,并且对业务流程中不合理的地方进行优化;

  谁,在什么情况下,做了什么事,这个事需要什么前置条件,又输出了什么,是在哪里完成的?搞明白这几个问题,我们的要素就确定了。

  怎么画流程图这里不赘述了,用什么工具、怎样更精美都是不重点,重点是关键要素的搜集和确认。泳道图是常用的一种表现形式,一般横向代表用户角色,纵向代表各阶段。

  a.让涉众参与评审:业务流程图中涉及到的用户角色或部门要尽可能让他们参与到评审中来,切忌自己YY;

  b.层次分解,重点突出:流程很复杂的,可以在一个主图里展示主要流程,在其他图里分别将主流程中待展开的流程进行展开。